人力资源部策划组织讨论会取得预期效果

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   为适应公司转型发展的实际需要,根据人力资源部门系统分析公司在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,集中多方意见或建议,制定有效的实施对策,11月29日,人力资源部策划组织了一次公司中层副职以上的人力资源讨论会。公司领导班子成员以及中层副职以上干部参加会议。人力资源部负责人金喆主持会议。
   会议就公司现有的人力资源总体情况作了比较系统的数据分析,通过数据与图表让参会者直观地了解公司当前的人力资源总体情况及存在的具体问题。通过问题的抛出,人力资源部谋求领导干部们针对存在的问题及自身所在部门或分公司对人力资源合理配置方面的相关诉求提出有建设性的意见或建议,协助人力资源部制定具体的、可有效推进的、能合理解决当前人力资源管理方面存在的问题的实施对策。
   公司董事长、党委书记陈若颖要求,人力资源部要依据公司目前情况和转型发展的方向,以及领导班子的意见,先尝试做好相关工作职能分析,根据职能需求设计人力资源方案,并不断完善,逐步让人力资源与公司的发展需求相适应。
   整个讨论会气氛活跃,参会人员针对自身管理过程中的人力资源情况各抒己见,希望人力资源部能够充分发挥作用,直面各种问题,帮助公司实现人力资源的平稳过渡。
   人力资源部负责人金喆表示,将对大家的意见或建议进行全面的、多方位的归纳整合,对公司现有的岗位人员结构进行系统的梳理,明确下一阶段的人力资源管理方向,为来年的人力资源工作打下扎实的基础,努力为公司的转型发展贡献一份力量。
   人力资源部主办李文俊对于人力资源部2017年的主要工作做了简单的介绍。